近期国务院联防联控机制相继出台的“二十条”和“新十条”，对中国大陆疫情防控的工作进行了进一步的优化。中央政府之所以做出这样的决策，主要是基于对COVID-19毒性降低、传染性增强的变化以及国民经济发展等多方面因素的综合考量。新“十条”的《通知》是对前“二十条”措施的进一步延续和更新，这个《通知》一方面体现了国家坚定科学防疫的态度，另一方面也让我们从中看到了肆虐三年的疫情即将被彻底终结的曙光。

    虽然胜利在望，但我们要知道黎明前注定还要经历一个短暂的至暗时刻。最近药店里相关医疗物品的涨价、脱销和我们身边亲朋好友不断“中标”的消息都在时时刻刻提醒我们，病毒确实是在悄无声息的向我们逼近，在慢慢的向我们每一个人的周围渗透着、弥漫着……。这几天网上甚至有段子调侃说，在某大城市“如果现在把一张抗原试纸在空气中摇两下就能立刻两道杠”。虽然笑话过于夸张，但这也从另一面反映出疫情向好的一面，试想三年前我们初识COVID-19时有谁能有这种心情来揶揄这款病毒呢？

    自然界所有生物在条件允许时都是以多繁衍后代为最高目标的，病毒的进化规律也是要不断发展自己与宿主和谐相处和自身传播的能力，从而为自己创造最佳的繁衍条件，这就注定了任何病毒最后一定会向低“毒”性和易传播方向进化，这才有了“大疫不过三年”的说法，特别是世界范围的人群大规模接种各种不同种类的疫苗大大干扰了病毒自身变异的路径，早期高毒性的、传染不太顺畅的种类难以在这种环境下继续繁衍，所以不到三年COVID-19就已蜕变成现在这种类似感冒的病毒，并在大部分“阳性”人群中（从全民核酸时期官方公布的数据中得出的结论）表现出的症状是“无症状”。

    虽然大部分人早已明白现在的新冠病毒已经没啥可怕的了，但是突然的放开以及大面积感染的趋势还是让大家有些措手不及和恐慌，特别是人员密集且按下“暂停键”后会付出过高代价的制造业企业该如何应对，这在过去的三年国内还真鲜有成功的经验可循，所以针对制造业的企业群体，我们现在与大家共同分享一个成功的案例，把一家中资公司两年来在海外抗疫的实绩总结给大家，看看当下的国内企业能否借鉴一下他们曾经的成功经验，并同时借助榜样的力量提升一下战胜这波疫情的信心。

    下面首先介绍下这个企业在疫情爆发后至今的总体情况：

    该公司是从2021年7月份开始出现中籍外派人员不断感染新冠的情况的，且病例持续增加，最后蔓延到几乎所有中籍外派人员，少数员工甚至出现了重复感染的情况。公司管理层和员工的心态也随着疫情的发展经历了从最初的紧张、恐慌到后来的从容应对，以及现在的习以为常的全过程。目前公司全员在心理上对新冠疫情基本已经没有任何特殊的感觉，偶尔的感染早已被当作普通感冒来对待。值得重点说明的是，公司在过去的近两年里，所有感染的员工均没有有出现过重症的情况，临床表现基本上都是轻微和无症状，且二次感染率不高，即便二次感染，也同样是非常轻微的症状反应。

    该企业总结制定的并被实践验证行之有效的防疫原则和策略：

    1、即使在社会层面防疫政策全面放开的情况下，在公司内部依然要执行必要的管理措施，并根据疫情的变化不断进行调整；

    2、在专业的指导下储备充足的药品，对感染人员及时科学用药，同时多饮水、休息好；

    3、利用抗原检测试剂进行自我筛查，根据结果及时处置；

    4、做好后勤保障工作，通过餐饮加强全员营养，提高员工自身抵抗力和免疫力；

    5、做好政策宣贯，对感染人员做好心理辅导，放松心态积极恢复。

    针对后期奥密克戎变异毒株的具体防控经验：

    2022年3月份，变异后的奥密克戎毒株开始了世界范围的传播，该企业确诊病例亦急剧增加，公司疫情防控小组针对奥密克戎病毒的传播和发病特点适时调整了防疫策略，并在事后对整个应对过程总结概括为三个阶段：

    第一阶段，即第一波奥密克戎来袭时对染病人员隔离10天，其它具体措施如下：

    1、设立检测点，利用抗原检测试剂，由专人负责每天对有发烧感冒等症状人员进行检测，同时对外来人员做进厂工作前的检测；

    2、各部门下发酒精、免洗凝胶等个人清洁消毒物品做好日常的防护工作，并依据专业医生建议，进行相应的药品储备；

    3、通过抗原检测，对阳性员工进行隔离，中籍员工安排宿舍隔离，外籍员工返回家中自我隔离，并建立确诊人员沟通信息群，安排专人每天了解确诊人员的病情及用药效果情况，做好应急准备。确诊人员隔离10天后进行抗原检测，无异常解除隔离。

    特别说明：在此期间据确诊人员描述，症状主要表现为上呼吸道感染，公司确诊人员未发现肺部感染者，具体症状为前两天发烧，浑身酸痛，而后出现嗓子痛、流鼻涕、咳嗽等症状。咳嗽严重者送医进行肺部CT检查，均无异常。

    第二阶段，即奥秘可容病毒大范围感染时（编者：相当于我们当下某些疫情较为严重的城市正在经历的情况）阳性患者隔离7天，具体措施如下：

    1、全员佩戴口罩。感染人员除有基础病（如糖尿病等）需要进一步治疗外，其余人无需进行特殊治疗等待自然转阴。

    2、不再对密接员工进行抗原检测，只对有症状的人员进行检测，确诊的员工进行自我隔离药物治疗，在第6、7天分别进行抗原检测，转阴即解除隔离返岗。

    第三阶段，大范围感染结束后偶发病例，对患者隔离3-5天，在退烧且无反复后解除隔离返岗上班。

    特别说明：在该阶段公司通过对确诊员工抗原转阴后进行RT-PCR核酸检测显示结果虽然仍是阳性，但CT指标已很高，不具备传染性。且感染后康复人员与国内未曾感染的新派驻员工相比，免疫力明显高于后者。

截止到目前，该公司仍会出现零星确诊病例，但已作为常规病情来治疗。生产经营活动完全正常。

    以上就是该企业在疫情防控期间的一些经验总结，当然某些措施和策略也是依据所在国国情来制定实施的。国内企业参考时也要根据国家的具体防控政策和所在地的具体要求来做。

    总之，当下的疫情已经不再可怕，中学的生物课告诉我们，病毒只是一层脂类包裹的核糖核酸，其生物活性非常脆弱，养成良好的卫生习惯，就可以让新冠远离我们。相反，三年来的媒体宣传与暗示以及基层防疫组织的过度反应才是最可怕的，我个人认为，对于国内的企业来说，要想赢得抗疫的成功，应该认真体会一下上面这家中资企业总结出的那条最宝贵经验“做好政策宣贯，对感染人员做好心理辅导，放松心态积极恢复。”思想工作搞好了，具体的防控措施才能落到实处；反之，如果不重视心理疏导，此前国内某大企业的后果殷鉴不远。慎之！

    最后要记住：地球上能够打败人类的只有人类自己！